“排班。每天两家值班，负责整个菜园的管理。记工分，最后收获时多分。”

这个办法公平。大家想了想，同意了。

风波暂时平息，但棒梗知道，根源问题没解决——空间太小，产出太少，人均分不到多少，一点摩擦就会放大。

他想起北京四合院的工分制，想起聋老太说的“公开公平”。

也许，该把北京的整套经验搬过来。

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晚上，棒梗把想法告诉林飞。

“你想在里弄搞工分制？”

“不只是工分制，是整套管理制度。”棒梗拿出本子，“我观察了，吴家弄七十二户，实际积极参与的只有二十几户。其他人要么没地方，要么没时间，要么不看好。”

“所以？”

“所以我想扩大规模。不仅仅是那条窄缝，把整个里弄能利用的空间都利用起来——窗台、墙头、天井角落，甚至楼梯转角。”

林飞皱眉：“难度很大。各家情况不同，协调起来麻烦。”

“但只有这样，才能让更多人受益，矛盾才会减少。”

林飞想了想：“你先做个方案。要详细，要有数据支撑。”

棒梗熬了两个通宵，做出了《吴家弄微农业推广方案》。包括空间普查、技术方案、管理制度、效益预测，甚至画了张里弄立体种植规划图。

郑同志看到方案时很惊讶：“小贾，你这是要把整个里弄变成农场啊！”

“不，是让每家每户都变成微型农场。”棒梗纠正，“集中管理太难，分散到户，技术指导到位，就能实现。”

“技术指导？你们有这么多人吗？”

“所以我们培养‘技术骨干’。”棒梗早有准备，“每个里弄选两三个聪明肯干的，集中培训。再由他们回去教邻居。这样一层层传下去。”

郑同志眼睛亮了：“好主意！这叫……技术扩散！”

“还有个建议，”林飞补充，“能不能搞个‘技术巡回指导组’？我和棒梗，加上本地的技术员，轮流去各个里弄指导。这样效率高。”

小主，

“行！我协调！”

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方案批下来后，棒梗更忙了。

上午培训技术骨干——从土壤配比到病虫害防治，从育苗到采收，系统讲解。

下午巡回指导——骑着自行车，穿梭在各个里弄。这家窗台的番茄生了蚜虫，那家墙头的黄瓜不开花，都要解决。

晚上还要整理案例，写成通俗易懂的“技术小贴士”，油印出来发给居民。

累，但见效快。

一个月后，吴家弄的窗台绿意盎然。虽然每家只有一两平米，但加起来就是上百平米的种植面积。

更重要的是，居民的态度变了。

一开始是怀疑：“这么点地方能种出什么？”

后来是惊喜：“真长出番茄了！”

再后来是主动：“小贾同志，能不能教我们种草莓？”

最让棒梗感动的是刘大妈的变化。她不仅把自家窗台种满了，还主动当起了义务技术员，帮邻居解决小问题。

“小贾，你瞅瞅，我家这辣椒怎么只开花不结果？”

“授粉问题。用棉签轻轻擦擦花心就行。”

“这么简单？”

“就这么简单。”