TS--01 试供对照摘要挂出去后的第二天，江门交易中心的后台访问量又涨了一波——但这次不是骂声，也不是申诉，而是一堆“下载”。

下载的不是某个宣传稿，而是三样东西：

PR--01 公开比选规则摘要

CC--01 合规成本走廊草案

TS--01 试供对照指标摘要

这三样东西，第一次像“产品”一样被人拿走。

上午十点零五分，副局长手机响了。来电显示：清远住建系统。

对方开口很客气，但问题很直：

“江门那套‘走廊计价+试供评分’能不能给我们一份完整模板？

我们这边也在推进旧改试点，但供应商现在都在用‘合规附加费’卡我们。你们怎么把它压进可审计区间的？”

副局长把电话开了免提，看向林远，眼神里有一种“终于来了”的意味。

林远没激动，只问了一句最现实的：

“你们想要的是文件，还是想要能跑起来的流程？”

对方沉默两秒：“我们想要能跑起来的。”

林远点头：“那就不是给你一份PDF这么简单。你要的是——标准包。”

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一、广东扩散真正的入口：不是领导表态，是同行问“怎么跑”

很多人以为制度扩散靠上级一纸文件。

但在旧改这种利益密集的地方，真正能扩散的，往往是“可复制工具”：

你能不能把争议变成编号？

你能不能把成本变成走廊？

你能不能把供应商从‘卡喉咙’变成‘可评分’？

清远来电，代表着一个更大的信号：

江门不再是一个项目，它开始像一个“解决方案”。

副局长问林远：“那标准包怎么做？我们现在已经一堆编号了。”

林远说：“把编号变成三件套：规则、回执、评分。

再加一个最重要的：例外怎么处理。”

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二、标准包：四个文件，一个接口

当天晚上，江门临时做了一个“外发版标准包”，不追求厚，只追求能用。

《轻量透明·供应链合规标准包 v0.1（外发版）》

1）PR模板（公开比选规则）

不可谈判条款：QC-R、IN到场编号、PS旁证、断链黄灯

可谈判条款：价格、交付周期、快结算条件

2）CC模板（合规成本走廊）

A/B/C三类成本定义

凭证清单样式（工时、标签、驻场等）

走廊上限与触发CC黄灯条件

3）TS模板（试供对照与评分指标）

供货及时性、抽检配合、链路断裂次数、闭环时长

合规成本凭证合规率

触发降级/暂停规则