标准公开页上线后的第三天，江门交易中心发来一份《接入申请表》。

只有两页，却像一张“入场券”——谁填了这张表，谁就承认：以后不靠嘴，靠编号；不靠关系，靠回执。

申请表里写得很直接：

接入项目：江门新会区旧改一期

试点范围：两栋回迁安置楼 + 一段市政配套

透明等级：轻量（Node/Resp/Receipt三表）

金融接口：节点拨付试运行（仅限监管资金拨付）

老赵看完第一反应是兴奋：“真干了！”

第二反应是警惕：“但他们这项目是旧改，牵扯的人更多，冲突更复杂。清远是样板楼，江门一上来就旧改，会不会炸？”

林远把表格压在桌上，语气很稳：“会炸的。旧改天然炸点多：回迁、补偿、拆迁、安置、工程、资金，一个都能引爆。我们要做的不是避免爆炸，而是把爆炸拆成编号。”

他在白板写下大字：

江门不能变成清远2.0。

清远的重透明是从工程切入，江门必须从“利益分配与流程”切入，否则你把工程做得再透明，补偿不透明照样炸。

一、接入动员会：三句话定边界

周五上午，江门动员会在线上召开。

江门住建分管副局长开场一句话：“我们要学清远，但不能照搬。江门的政治风险更高，居民诉求更强，不能搞得像运动。”

林远接话只说三句话，直接把边界钉死：

1）我们不参与补偿定价，只参与流程留痕。

2）我们不做裁判，评审结论由江门评审小组落章。

3）我们只交付‘可核验回执包’，不交付口头保证。

这三句说完，线上会议室里安静了几秒。

国资平台的人心里更踏实——至少你没有伸手去碰最敏感的“分配权”。

梁总也在会里旁听，他笑了一声：“不参与定价？那居民骂谁？到时候你们又说‘不关我事’，是不是甩锅？”

林远回得很平：“居民骂谁，是他们的权利。我们做的是让骂有对象：定价谁定、流程谁批、回执谁签。没有对象的骂叫情绪，有对象的骂叫监督。”

二、江门评审小组成立：去企业化第一次落地

动员会后，江门把《评审小组名单》发了出来，并在标准公开页“地方实施”栏目挂上去，带回避编号。

名单结构完全照着听证要求：

组长：江门住建

副组长：交易中心

成员：质安站、法制、纪检联络员

银行风控：旁听/建议

技术支持：公开招采（暂由江门国资平台信息中心牵头）

最关键的是回避条款的执行——江门直接写了一句：

技术支持方不得参与评标、不得签署评审结论。